tag:blogger.com,1999:blog-89968724800686031682024-03-14T01:49:01.698-07:00CGP-Belém - Comunidade de Gerenciamento de Projetos de BelémBlog de discussão em prol da abertura do Capítulo PMI Pará e sobre outros assuntos ligados ao gerenciamento de projetos na região.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.comBlogger12125tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-13277304186683823992015-05-19T13:48:00.002-07:002015-05-19T14:07:56.258-07:00Utilizar a Corrente Crítica em Projetos Vale a Pena?<div style="text-align: justify;">
A corrente crítica é uma particularização da Teoria das Restrições, desenvolvida pelo físico israelense Eliyahu Goldratt, aplicado ao gerenciamento de projetos. A corrente crítica já apresenta suas diferenças em relação ao método clássico desde a etapa de planejamento. Nós, praticantes do gerenciamento de projetos, sabemos que, a sequência de atividades, cujo atraso em quaisquer delas provoca atraso em igual intensidade no projeto como um todo, é chamada de caminho crítico.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Goldratt pressupõe que quando os planejadores estimam as durações de suas atividades, já inserem um adicional de segurança, tornando-as mais longas para garantir as suas entregas. Entretanto, observações de aspectos psicológicos mostram que ações que podem ser realizadas em determinados prazos, não costumam ser finalizadas nesses prazos caso haja tempo adicional disponível. Esse efeito é conhecido como procrastinação ou a "síndrome do estudante".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggH9EPTCotthHXmF7wngbzdfnhv_lY2ssG8dR_XLTjmBllQr3gP5gQKQfR4NQ7cFbLHKMVfFYeIL3fYJL6Q6zBdZ3jLkPTD-D4gvAOrqk5yxwUwyDP8X-GbUVOWUL9SlqxJBY-wQWflnk/s1600/critical+chain.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggH9EPTCotthHXmF7wngbzdfnhv_lY2ssG8dR_XLTjmBllQr3gP5gQKQfR4NQ7cFbLHKMVfFYeIL3fYJL6Q6zBdZ3jLkPTD-D4gvAOrqk5yxwUwyDP8X-GbUVOWUL9SlqxJBY-wQWflnk/s1600/critical+chain.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Um aluno que possui quatro dias para se preparar para uma prova provavelmente não gastará mais tempo em sua preparação do que aquele que possui seis dias para se preparar para a mesma prova. Isso reforça o paradigma que todos os projetos não cumprem seus prazos, ou seja, atrasam.</div>
<div style="text-align: justify;">
Goldratt então sugere que os excessos colocados nas durações das atividades do caminho crítico atribuídos aos executores sejam aglutinados e transformados em <i>buffers </i>(pulmões) que serão consumidos conforme as atividades atrasem.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mas qual seriam as vantagens de se utilizar os tais pulmões? Primeiro, o aspecto psicológico ligado á procrastinação seria reduzida ou eliminada pois os tempos repassados aos executores não conteriam folgas e depois os recursos críticos serão melhor utilizados pois não terão de se desdobrar em diversas atividades ao mesmo tempo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Então, por que não utilizamos sempre o método da corrente crítica em nossos projetos?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Por que são baseadas em premissas, que nem sempre se aplicam às nossas realidades. Por exemplo, quando você está premido por uma determinação da diretoria que o seu projeto seja concluído em um prazo curto, certamente você não irá utilizar atividades folgadas, pelo contrário você terá vontade de omitir algumas relações de precedência, o que, com certeza, não é uma boa prática!</div>
<div style="text-align: justify;">
Os países em desenvolvimento, em franca expansão, com recursos escassos e necessidades de entregas para ontem, são os que mais sofrem esse efeito invertido na fase de planejamento.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Então antes de optar em usar o método da corrente crítica para melhorar o desempenho dos seus projetos, verifique se as premissas que servem de base para o método correspondem ao seu ambiente de projetos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b><i>Postado por:</i></b></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
Bruno Lucena, professor e especialista em gerenciamento de riscos em projetos e programas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-39859394190593352112015-05-14T10:17:00.000-07:002015-05-14T12:10:06.924-07:00Rodada de Maio do Ciclo de Palestras com Inscrições Abertas<h3>
<b></b></h3>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://cgpbelem.blogspot.com.br/p/ciclo-de-palestras.html" target="_blank"></a><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">A Rodada de Maio do Ciclo de Palestras da Comunidade de Gerenciamento de Projetos Belém, ocorrerá no próximo dia <b>28 de Maio,</b> no <b>Auditório </b></span></span><b>01 do bloco A</b> <span style="font-family: inherit;">da </span><b style="font-family: inherit;">Federação das Indústrias do Estado do Pará - FIEPA, </b><span style="font-family: inherit;">das 19h às 21h.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">O Tema da Rodada será "Técnicas para Seleção e Gerenciamento de Projetos" e contará com duas palestras:</span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">1 - Seleção de Projetos Alinhados à Estratégia Usando o Método AHP - Palestrante: </span><b style="font-family: inherit;">Lázaro Soares</b><span style="font-family: inherit;">, </span><b style="font-family: inherit;">MBA. </b></span></div>
<span style="font-size: small;">
<span style="font-family: inherit;"></span></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-family: inherit;">2 - Gerenciamento Ágil de Projetos - Palestrante: </span><b style="font-family: inherit;">Fábio Aguiar, <i>Agile Coach</i>.</b></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">
</span></span><br />
<br />
<div style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-family: inherit;"><b><a href="http://www.eventick.com.br/ciclo-de-palestras-da-cgp-bele" target="_blank"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggN_BEbZb5N6Bzhir2FETvAfOv9kws23q6k2t5tLZ1FLqWmJTEr9f3IvvhEsdAoKAzjuRkGLDfG4uLfVXMIQkOrO18rr2NmfUxCESPLo6nP_yAW7fsV1RlYgo1T25RalIGIUjdQLGa_ps/s320/PalestrasMaio.jpg" width="226" /></a></b></span></span><br />
<span style="font-family: inherit;">Clique na imagem para fazer sua inscrição!</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;"> </span>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;">Esse
evento tem como objetivo aprimorar as habilidades dos profissionais e
estudantes de gerenciamento de projetos do Pará e preparar o estado
para receber um novo Capítulo do PMI.</span></span></div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i></i>
No dia do evento, as inscrições custarão <b>R$ 20,00 para estudantes</b> e <b>R$</b> <b>30,00 para profissionais</b>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Antecipe-se. <a href="http://www.eventick.com.br/ciclo-de-palestras-da-cgp-bele" target="_blank"><span style="font-size: medium;">Faça sua inscrição aqui!</span></a></div>
</div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Empresas que queiram patrocinar esse ou nossos próximos eventos entre em
contato pelo cgpbelem@gmail.com ou pelas nossas redes sociais.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
GT Eventos</div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-61347233672287565982015-05-05T04:54:00.000-07:002015-05-05T04:54:46.893-07:00Comunicação como Fator de Sucesso no Desenvolvimento de Projetos<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Na condução de pequenos, médios
ou grandes projetos existem muitos fatores que podem determinar o êxito de seus resultados. A tarefa de gerir um projeto não é fácil, devido a
diversos pontos os quais devemos dar atenção, como: cumprimento de prazos, controle
dos custos, disciplina ao escopo pré-determinado. No entanto, o diferencial que você busca estará, provavelmente, nas pessoas que integram seu projeto e na comunicação que você tem com
elas.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN0q8VsdkVz4aHO5ie6LtbVD3l5h0QxZSEbWODFZTeh7nRzgr0YB3BUF-5ld-2dsDk8YwFpv31dFySIGHzFtZm4IPfOqMwaZBgtVHcqrFSvo3Ou5RW2Ly3bYnVcCmT0LGBy9mqjMnWnjo/s1600/kommunikation.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN0q8VsdkVz4aHO5ie6LtbVD3l5h0QxZSEbWODFZTeh7nRzgr0YB3BUF-5ld-2dsDk8YwFpv31dFySIGHzFtZm4IPfOqMwaZBgtVHcqrFSvo3Ou5RW2Ly3bYnVcCmT0LGBy9mqjMnWnjo/s320/kommunikation.png" width="320" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
As pessoas são os recursos mais
importantes de qualquer projeto, e a comunicação que é realizada com elas
determina o nível de engajamento do grupo e se reflete sistematicamente em sua motivação.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Todas as pessoas envolvidas em um
projeto devem saber o que está acontecendo, quais os próximos eventos, se houveram
mudanças, ou qualquer outra notícia relevante.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Essa comunicação não consiste apenas no repasse de informações ou notícias, pelo gerente do projeto à sua equipe ou aos <i>stakeholders, </i>mas ainda em promover, de forma
sistemática, modelos de comunicação que permitam que todos estejam a par das
informações no momento adequado e em níveis adequados de detalhes.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;">”</span><em style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;">Os
gerentes de projetos em empresas de </em><i style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;"><em>excelência consideram que
chegam a utilizar até </em></i><i style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;"><em>90% de seu tempo em
comunicação interpessoal </em></i><i style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;"><em>interna com os integrantes
das suas equipes</em></i><span style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;">." </span><span style="color: #555555; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 107%;">(KERZNER, 2006, 456)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A comunicação é um processo que
existe para que ocorra troca de informações entre os envolvidos por meio de um
sistema comum de símbolos, sinais e comportamentos. Pra que essa troca ocorra com eficácia é
necessário principalmente: (i) entender o poder e expectativa de cada <i>stakeholder</i>, (ii) tipo e quantidade de
informação fornecida a cada um durante o desenvolvimento do projeto, (iii) as tecnologias e as mídias
disponíveis, (iv) estabelecer padrões de relatórios e (v) estabelecer uma
periodicidade de envio.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<em><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></em></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<em><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">"</span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Um efetivo processo de comunicação é </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">necessário para
garantir que todas as informações </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">desejadas
cheguem às pessoas corretas no tempo </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">certo e de uma
maneira economicamente viável. O </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">gerente de
projeto utiliza-se da comunicação para </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">assegurar que o
time do projeto trabalha de </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">maneira
integrada para resolver os problemas do </span></em><em><span style="color: #555555; font-family: "Tahoma",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">projeto e
aproveitar suas oportunidades</span></em><em><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">." </span></em><em><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">(VARGAS, 1999, p.87)</span></em></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A dica é: Quer teu sucesso em seu
projeto? Comece com um bom planejamento de comunicação, entretanto, mais importante do
que o planejamento é a prática dessa comunicação na rotina do projeto.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px;">
<b><i>Postado por:</i></b></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px;">
Lázaro Soares, empreendedor.</div>
<div>
<br /></div>
</div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-40738504009689737522015-04-30T11:02:00.005-07:002015-04-30T16:07:40.228-07:00Realizada a Primeira Rodada do Ciclo de Palestras 2015<div style="text-align: justify;">
No dia 29 de Abril de 2015, reuniram-se para participar da primeira rodada do ciclo de palestras da Comunidade de Gerenciamento de Projetos Belém, profissionais e estudantes de gerenciamento de projetos.</div>
<div style="text-align: justify;">
O evento ocorreu no auditório do CESUPA (Unidade José Malcher) e contou com uma infraestrutura ampla e confortável para receber seus participantes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Na abertura do evento foram explicados os objetivos da existência da Comunidade, os atuais números do envolvimento do público com as nossas redes sociais e as expectativas dos participantes do grupo até a desejada abertura do Capítulo PMI Pará. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Foram realizadas duas palestras com o tema "Gerenciamento em Ambiente de Múltiplos Projetos". A primeira proferida pelo Dr. Bruno Lucena e chamada "Gerenciamento de Programas: Execução da Estratégia através de Múltiplos Projetos" e a segunda pelo Esp. Evandro Paes chamada "Gerenciamento de Execução de Múltiplos Projetos com <i>Takt Project Management</i>".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A primeira tratou do aspecto estratégico do desenvolvimento de múltiplos projetos dentro das organizações.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<img class="image-thumb-body" data-reactid=".0.1:$main.$559188111032-1417053453@g-us.1.$ml-559188111032-1417053453@g-us.$msg-false_559188111032-1417053453@g-us_1430346879-9.0.1.1.1" height="240" src="https://mms891.whatsapp.net/d/YiGu8KsRAqOmzItzER6IelVBYZ8/Au4-Blb3rMIOsaMWe1eO-Gjko4BfPeVjTBnLGBl93xlk.jpg" width="320" /><img class="media-viewer-img" data-reactid=".0.1:$modal-manager.1.$=10.$false_559188111032-1417053453@g=1us_1430346879-11.1.1.1.0.0" height="240" src="https://mmi619.whatsapp.net/d/a-0GKElqglWzW4VKo5KTd1VBYaM/AjT6knK1EEaRYCG72mh7kWCukYszeRMqugmMmsQrITRy.jpg" style="transform: translateX(0px) translateY(0px) scale(1);" width="320" /></div>
<div style="text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<span style="text-align: justify;">Já a segunda focou na experiência da otimização dos recursos na execução de projetos utilizando os conceitos japoneses de produção como o </span><i style="text-align: justify;">lean </i><span style="text-align: justify;">e o</span><i style="text-align: justify;"> kanban.</i></div>
<div style="text-align: left;">
<i style="text-align: justify;"><br /></i></div>
<img class="image-thumb-body" data-reactid=".0.1:$main.$559188111032-1417053453@g-us.1.$ml-559188111032-1417053453@g-us.$msg-false_559188111032-1417053453@g-us_1430346879-28.0.1.1.1" height="240" src="https://mmi219.whatsapp.net/d/fKt1iLfKppLLGMn6FmAW3lVBaXY/AkwVWcWuTsrSW5Oe53VS04eJKoLolQLHl1Pra_nWrwvt.jpg" width="320" /><img class="media-viewer-img" data-reactid=".0.1:$modal-manager.1.$=10.$false_559188111032-1417053453@g=1us_1430350723-3.1.1.1.0.0" height="240" src="https://mmi641.whatsapp.net/d/hLra75YDKEL5uSbx_CSCklVBbZA/Am41xEWPpIPkjsuv6qjtB-hZweYVaMk-Iex9AkpmK97p.jpg" style="transform: translateX(0px) translateY(0px) scale(1);" width="320" /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ambas as palestras atraíram a atenção dos participantes que prometeram participar das próximas rodadas.</div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<img class="media-viewer-img" data-reactid=".0.1:$modal-manager.1.$=10.$false_559188111032-1417053453@g=1us_1430354005-2.1.1.1.0.0" height="180" src="https://mmi206.whatsapp.net/d/BaUPzSfbnn2h1o9k_qprF1VBeJU/Ar7pCcklt5aMDCrvS2u-06-caeBQlqLpOuh6RNGuYSty.jpg" style="transform: translateX(0px) translateY(0px) scale(1);" width="320" /></div>
<br />
A Rodada de Maio do Ciclo de Palestras já está confirmado para o dia 27 de maio de 2015 e também será realizado no auditório do CESUPA José Malcher e terá como tema "Métodos para a Seleção e Gestão de Projetos".<br />
<br />
As inscrições <i>on-line</i> estarão abertas a partir do dia 08 de maio de 2015.<br />
<br />
Participe!<br />
<br />
GT Comunicação
<script type="text/javascript" src="http://platform.linkedin.com/in.js"></script><script type="in/share" data-counter="right"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-162260546092325052015-04-22T08:58:00.000-07:002015-04-22T12:50:03.609-07:00Por que Gerenciar Riscos em seu Projeto?<div style="text-align: justify;">
O gerenciamento de riscos é uma das 10 áreas de conhecimento empregadas no gerenciamento de projetos de acordo com a 5ª edição do PMBoK. O objetivo do gerenciamento de riscos em um projeto é tratar dos eventos incertos que possam afetar, positivamente ou negativamente, aos objetivos do projeto, também conhecidos como a tripla restrição de prazo, custo e escopo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Os processos do gerenciamento de projetos ligados à gestão de riscos são: planejar o gerenciamento de riscos, realizar análise qualitativa e quantitativa de riscos e, por último, monitorar e controlar riscos.<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzbAKwIcEl2PDP5W8QNJUW7l5VeTxANs87omhnwRmKELww5Qh5UbvnBiBudTVlXjc5pBA-h1MVS9jk2rbeeVYu9KsEJEm6OBj5zD-pNIpAw-peCYc-423Z_isgJJh8FoVAWOvliGRgq0w/s1600/risco.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzbAKwIcEl2PDP5W8QNJUW7l5VeTxANs87omhnwRmKELww5Qh5UbvnBiBudTVlXjc5pBA-h1MVS9jk2rbeeVYu9KsEJEm6OBj5zD-pNIpAw-peCYc-423Z_isgJJh8FoVAWOvliGRgq0w/s1600/risco.png" height="200" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ás vezes, a falta de experiência ou o excesso de confiança nos faz negligenciar o gerenciamento de riscos. É obvio que, em projetos que duram meses ou anos, provavelmente, não conseguiremos prever todas as adversidades que poderão cruzar nossos caminhos e nem as oportunidades que se forem perdidas deixarão de beneficiar nossos resultados.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Perceba que mesmo em projetos pequenos como uma obra no banheiro ou uma viagem de excursão de feriado, nem tudo sai como planejado. Logo, o gerenciamento de riscos em projetos relevantes (ou estratégicos) é mais que uma boa prática, é essencial.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Existem algumas coisas que não podemos esquecer sobre o gerenciamento de riscos em nossos projetos:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Quando desenvolvemos o escopo do projeto já precisamos avaliar os riscos e o patrocinador precisa conhecê-los e aceitá-los. Imagine uma tecnologia de última geração com resultados muito positivos, mas que nunca foi utilizada pela sua equipe. É uma boa opção adotá-la?</li>
<li style="text-align: justify;">A análise qualitativa dos riscos deve sempre ser moderada por alguém que não pertença a sua equipe de projeto para não influenciar nos resultados. Esse facilitador deve apenas traduzir as necessidades e alertas da equipe de projetos em um relatório transparente e uma lista de riscos adequadamente ranqueada. Utilize, de preferência, um especialista.</li>
<li style="text-align: justify;">A análise quantitativa de riscos de prazo e custo, realizada por especialistas através de simulações de Monte Carlo, somente deverá ser utilizada no caso de projetos valiosos onde o esforço e o custo da utilização da técnica compense.</li>
<li style="text-align: justify;">As ações de tratamento de riscos devem estar ligadas a estratégias pré-estabelecidas para cada risco, como por exemplo, mitigar (reduzir probabilidade ou impacto do risco), eliminar (através da mudança do projeto ou método), transferir (através de seguro), isso só falando das ameaças. Cada risco só poderá estar ligado a uma estratégia de tratamento mas poderá ter diversas ações.</li>
<li style="text-align: justify;">O gerente de risco não é o responsável pela realização de todas as ações de tratamento, cada ação deve estar ligada a apenas uma pessoa e não a um setor ou departamento para que não caia no esquecimento.</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
Mas atenção, não adianta despender esforços em uma tentativa de gerenciar eficientemente os riscos de um projeto cujo planejamento não foi amadurecido suficiente. Sem uma boa EAP e/ou um cronograma coerente todo esforço de gerenciar riscos será em vão.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Gerencie seus riscos e alcance seus objetivos!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i>Postado por:</i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Bruno Lucena, professor e especialista em gerenciamento de riscos em projetos e programas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-64734023922360953832015-04-14T06:53:00.000-07:002015-04-28T05:23:52.775-07:00Rodada de Abril do Ciclo de Palestras com Inscrições Abertas<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
No dia <b style="background-color: initial; margin: 0px;">29 de Abril</b>, no Auditório do <b style="background-color: initial; margin: 0px;">Centro Universitário do Pará - CESUPA, </b>das 19h às 21h, duas palestras técnicas abordarão o tema central <b style="background-color: initial; margin: 0px;">“Gerenciamento em Ambientes de Múltiplos Projetos”</b>, através da apresentação das seguintes palestras:</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
1 - Gerenciamento de Programas: Execução da Estratégia através de Múltiplos Projetos - Palestrante: Bruno Lucena</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
2 - Gerenciamento de Execução de Múltiplos Projetos (<i style="margin: 0px;">Takt Project Management</i>) - Palestrante: Evandro Paes </div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cgpbelem.blogspot.com.br/p/ciclo-de-palestras.html" target="_blank"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkeSxgI3Vbw_lru5tD0pNR0heBBj3wewAMk9WFw-vFwi3bX57Uy7JsSshDXrqxiDgqQXDqItRBU-zbyA5UWiB5IbYPvrtwErj77aU3KhUeX0kBBXkrCsizjsk109ySlAr1MsoZ2UlxEUE/s1600/Multiplos+Projetos.jpg" height="240" width="320" /></a><span id="goog_1898346264"></span><span id="goog_1898346265"></span><a href="https://www.blogger.com/"></a></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
<div style="text-align: center;">
Clique na imagem para fazer a inscrição!</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
O Dr. Bruno Lucena abre o evento abordando a execução da estratégia através do desenvolvimento de múltiplos projetos. Logo em seguida, o Esp. Evandro Paes, fala sobre o gerenciamento de múltiplos projetos através da metodologia <i style="margin: 0px;">Takt</i>. </div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px;">
Esse evento tem como objetivo aprimorar as habilidades dos profissionais e estudantes de gerenciamento de projetos do Pará e preparar o estado para receber um novo Capítulo do PMI. Participe conosco da primeira rodada do ciclo de palestras da CGP Belém!</div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
<i><br /></i>
No dia do evento, as inscrições custarão <b>R$ 20,00 para estudantes</b> e <b>R$</b> <b>30,00 para profissionais</b>. Se antecipe.</div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: large;">Faça sua inscrição no local do evento !</span></div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #333333; font-family: 'Open Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
Empresas que queiram patrocinar esse ou nossos próximos eventos entre em contato pelo cgpbelem@gmail.com ou pelas nossas redes sociais.<br />
<br />
Publicado por:
GT Midias</div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-43152340460954094652015-04-07T06:31:00.001-07:002015-04-07T06:31:37.363-07:00Elabore seu Cronograma de Projeto com Boas Práticas<div style="text-align: justify;">
O cronograma é a ferramenta que suporta todo o processo de planejamento e o monitoramento e controle de projetos. Apresenta a sequência detalhada das atividades a serem realizadas na execução de um projeto, os recursos necessários para cada uma delas, além de outras informações importantes. </div>
<div style="text-align: justify;">
Do cronograma inicial aprovado se extrai a <i>baseline</i> pela qual o projeto será gerido em nível superior. </div>
<div style="text-align: justify;">
Diversas são as razões para se ter um cronograma bem construído, mas o que quer dizer isso no contexto do gerenciamento de um projeto?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrclJuPZ4qHggC6XQ6596FX_cmnBrT2H71SDKPWDINMc0K-pGGu0sJSX4f2SpxdHg4WR4cOZqzJTg14-j9KR5ZgVsHlA_H14Xt713WH_ww6To5_AyqZZmuWDLRjzNVF8O-5XEOg2gOXoQ/s1600/multi-project-scheduling-arrows.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrclJuPZ4qHggC6XQ6596FX_cmnBrT2H71SDKPWDINMc0K-pGGu0sJSX4f2SpxdHg4WR4cOZqzJTg14-j9KR5ZgVsHlA_H14Xt713WH_ww6To5_AyqZZmuWDLRjzNVF8O-5XEOg2gOXoQ/s1600/multi-project-scheduling-arrows.jpeg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Afirmar que um cronograma foi bem construído quer dizer que ele deve representar a melhor estimativa dos planejadores, deve conter a sequência correta das atividades e a exata disponibilidade de recursos. Além disso, existem outros elementos essenciais que devem ser considerados:</div>
<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;"><b>O cronograma deve ser desenvolvido a partir da EAP.</b> A atualização do cronograma deve ser capaz de responder quanto já foi realizado de cada pacote de trabalho da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e para isso as atividades devem ser detalhadas dentro de cada pacote de trabalho e depois sequenciadas entre os pacotes. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Todo cronograma deve estar “amarrado”, ou seja, cada atividade deve ser ligada a pelo menos uma atividade predecessora e uma atividade sucessora.</b> A desobediência a essa regra pode resultar em distorções gravíssimas nos resultados apresentados pelo cronograma, normalmente, tornando-o mais curto e otimista. Além disso, um cronograma com atividades sem ligações não é apropriado para a realização da análise quantitativa de riscos (simulação de Monte Carlo).</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Os marcos de acompanhamento devem representar acontecimentos marcantes para o desenvolvimento do projeto.</b> Os marcos são representados nos cronogramas por diamantes (<span style="font-family: Symbol;"><span style="font-size: 14.6666669845581px; line-height: 15.6933336257935px;">losangos</span></span>) tem duração zero e são eventos que devem estar nos caminhos crítico ou sub-críticos para facilitar a visibilidade do desenvolvimento do projeto pelo patrocinador e partes interessadas. Não se deve esquecer que todo cronograma deve apresentar um marco de início e fim de projeto.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Não devem ser utilizados <i>lags</i> negativos.</b> Um <i>lag</i> é um tempo de espera necessário entre uma atividade e outra que pode representar, por exemplo, a secagem de uma peça de concreto. A utilização de um <i>lag</i> negativo quer dizer que você deve iniciar uma atividade dias antes de outra acabar, mas, na prática, não há como saber quando essa atividade de fato acabará, então deve-se abandonar esse conceito mesmo que os softwares de planejamento apresentem essa possibilidade.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>As janelas de execução devem ser programadas no cronograma.</b> Muitas vezes esquecemos que a algumas atividades só podem ser executadas em condições (janelas) específicas. Por exemplo, sabemos que na região Norte do país, algumas tarefas de construção civil não são possíveis de serem realizadas no período das chuvas ou que para construções em áreas de proteção ambiental aquática podemos ter atividades interrompidas no período do defeso de algumas espécies. Logo, as janelas de execução devem estar programadas para todas as atividades impactadas por essas condições sob pena de se obter resultados irreais nos cronogramas e demora na resposta da gestão.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Não se devem utilizar datas fixas para as atividades.</b> A utilização de datas fixas para o início ou fim de atividades enrijecem o cronograma, tornando-o insensível a desvios de prazo em parte das atividades. As datas de execução das atividades devem ser obtidas a partir da duração, sequência e recursos disponíveis para as mesmas. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Evitar o uso da Ligação Início-Fim entre atividades.</b> A Ligação Início-Fim ocorre, em tese, quando uma atividade para encerrar depende do início de outra atividade. Além de difícil interpretação, a utilização desse tipo de atividade dificulta a utilização de softwares de simulação.</li>
</ol>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Essas práticas, são recomendadas por instituições como o PMI (<i>Project Management Institute</i>) e o IPA (<i>Independent Project Analysis</i>), bem como por planejadores experientes. Experimente e veja como poderá ter resultados surpreendentes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b><i>Postagem por:</i></b></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b>Bruno Lucena</b> é professor adjunto da UFPA, professor e praticante de gerenciamento de projetos e programas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-22218456713541754612015-03-31T12:01:00.002-07:002015-05-05T09:25:15.209-07:00Ciclo de Palestras 2015 - Calendário 1º SemestreApresentamos o calendário do primeiro semestre do Ciclo de Palestras 2015 da Comunidade de Gerenciamento de Projetos Belém. Os locais dos eventos e a forma de inscrição serão divulgados em breve. Bloqueiem suas agendas e não deixem de participar.<br />
<br />
<b>Rodada de Abril</b><br />
Data: 29/04/2015<br />
Local: Auditório do Centro Universitário do Pará - CESUPA (Unidade José Malcher). <br />
Horário: 19h<br />
1 - Gerenciamento de Programas: Execução da Estratégia através de Múltiplos Projetos. Palestrante: Bruno Lucena, Dr.<br />
2 - Gerenciamento de Execução de Múltiplos Projetos (<i>Takt Project Management</i>). Palestrante: Evandro Paes, Esp, <i>CSM, COBIT, ITIL, PRINCE2 Foundation</i>.<br />
<br />
<b>Rodada de Maio</b><br />
Data: 27/05/2015<br />
Local: Auditório do Centro Universitário do Pará - CESUPA (Unidade José Malcher)..<br />
Horário: 19h<br />
1 - Seleção de Projetos alinhados à Estratégia usando o Método <i>AHP</i>. Palestrante: Lázaro Soares, <i>MBA</i>.<br />
2 - Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos. Palestrante: Fábio Aguiar, Esp, <i>Agile Coach</i>.<br />
<br />
<b>Rodada de Junho</b><br />
Data: 24/06/2015<br />
Local: A definir<br />
Horário: 19h<br />
1 - Como Elaborar um Termo de Abertura de Projetos usando Project Model Canvas. Palestrante: Willharley Penha.<br />
2 - Gerenciamento de Riscos em Projetos: Dicas e Armadilhas. Palestrante: Bruno Lucena, Dr.<br />
<div>
<br /></div>
<div>
As atualizações de locais serão apresentadas nessa mesma postagem, fiquem atentos. </div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b><i>Postagem por:</i></b></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b>Bruno Lucena</b> é professor adjunto da UFPA, professor e praticante de gerenciamento de projetos e programas.</div>
</div>
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<br /></div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-74922320687258224892015-03-27T20:18:00.000-07:002015-03-31T16:38:51.959-07:00Escolha dos Temas para o Ciclo de Palestras da Comunidade de Gerenciamento de Projetos Belém<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
A enquete para o escolha de temas para o Ciclo de Palestras 2015 foi encerrada, os temas participantes foram os seguintes:<br />
<br />
Ética e Governança em Projetos<br />
Técnicas de Seleção de Projetos e Portfólio Utilizando Metodologia AHP<br />
Gerenciamento de Programas e Múltiplos Projetos<br />
Importância Estratégica da TI ao Negócio no Contexto de Governança Corporativa<br />
Como elaborar um termo de abertura de projetos com Project Model Canvas - PMCanvas<br />
Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos<br />
Gerenciamento de Riscos em Projetos: Dicas e Armadilhas<br />
Gerenciamento de Programas Estratégicos<br />
Lições Aprendidas em Projetos<br />
Planejamento e Controle de Projetos de Infraestrutura - Abordagem Física e Financeira no MS-Project<br />
Gerenciamento de Expectativas e Mudanças de Escopo<br />
Scrum Overview<br />
Management 3.0<br />
Gerenciamento de Execução de Múltiplos Projetos (Takt Project Management)<br />
<br />
Confira o <a href="http://cgpbelem.blogspot.com.br/2015/03/ciclo-de-palestras-2015-calendario-1.html" target="_blank">calendário do ciclo de palestras para o primeiro semestre</a>.<br />
<br />
Continue participando das nossas enquetes e fortalecendo a nossa comunidade.<br />
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<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b style="font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px;"><i>Postagem por:</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px; text-align: justify;">
<b>Evandro Paes</b> é Tecnólogo em Processamento de Dados, Especialista em Desenvolvimento de Aplicativos para Internet e Gerenciamento de Projetos de Softwares. Atualmente é Gerente de Funcional responsável pelo Desenvolvimento de Sistemas no Governo do Estado.</div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-19575208153750977972015-03-25T04:31:00.002-07:002015-04-02T17:14:40.205-07:00A CGP Belém prepara seu Ciclo de Palestras 2015<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Nossa comunidade está a pleno
vapor com muitas contribuições e idéias para melhorar ainda mais o
desenvolvimento da área de gerenciamento de projetos em nossa região, uma das
nossas iniciativas será a promoção de um ciclo de palestras mensais de abril à outubro de
2015 com temas pertinentes ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios com profissionais
experientes e acadêmicos.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS_-uzU4S1vJmfpezcxdKGS2ixiaPTx4X-c9YGLRS6efye3QmAKfLgvdN8buIK3gtm36rNADR6rA_NgF7LIPAEsxqew0MoX0rTjqxf-6fog4VEFQBISdeox3uIjaSDT2GCLaPAomm_xLg/s1600/seminar1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS_-uzU4S1vJmfpezcxdKGS2ixiaPTx4X-c9YGLRS6efye3QmAKfLgvdN8buIK3gtm36rNADR6rA_NgF7LIPAEsxqew0MoX0rTjqxf-6fog4VEFQBISdeox3uIjaSDT2GCLaPAomm_xLg/s1600/seminar1.jpg" height="235" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Algumas das sugestões já
apresentadas incluem temas como: ética e governança em projetos; técnicas de
seleção de projetos e portfólio usando a metodologia AHP; gerenciamento de
programas e múltiplos projetos; importância estratégica de TI ao negócio no
contexto de governança corporativa; como elaborar um termo de abertura com <i>project model canvas</i>; métodos ágeis para gerenciamento de projetos entre outros.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strike>A partir de 28/03 e estarão disponíveis em nosso blog todos os temas recebidos para votação da ordem em que as palestras serão
apresentadas.O calendário de palestras será divulgado já na próxima semana,</strike><br />
<br />
O <a href="http://cgpbelem.blogspot.com.br/2015/03/ciclo-de-palestras-2015-calendario-1.html?m=1">calendário de pelestras</a> do primeiro semestre já está disponível no blog.<br />
<br />
Não perca essa oportunidade de ser parte ativa na
definição do calendário de nossa comunidade. Estamos ainda abertos para
sugestões de temas e palestrantes.<o:p></o:p><br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px;"><i>Postagem por:</i></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Jenilson Campos</b> é engenheiro e gerente de projetos da Leme engenharia. Possui foco em planejamento e boas práticas de gerenciamento de projetos<br />
<br /></div>
</div>
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-75105263316819143492015-03-24T04:22:00.000-07:002015-03-24T04:36:23.827-07:00CGP Belém no X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Em junho de 2015 será realizado o
X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em Recife - Pernambuco. Esse evento <i>é uma iniciativa conjunta dos 15
Capítulos Brasileiros, representantes de seus mais de 13.000 filiados junto ao
Project Management Institute (PMI)</i><i><span style="color: #575757; font-family: "Open Sans"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Arial;"> </span>e irá promover uma discussão sobre como o
Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios podem influenciar nas
estratégias de organizações do Brasil e do mundo servir como</i><i><span style="color: #575757; font-family: "Open Sans"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Arial;"> <b>PONTES
PARA UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL.<o:p></o:p></b></span></i><br />
<i><span style="color: #575757; font-family: "Open Sans"; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Arial;"><b><br /></b></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cgp.pmipe.org.br/" target="_blank"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPitSEQJHy_2haVTvKtZRrjBYBAskxs5AHpHOTihshQCuVFfqB1-CkLEUIhEULjC8HhTdV_n4t7QPClPzgZG1HPw76Hxf1AlfBKaRcDCxYRyY_PjEGpIcfxNWKeD-oRX9QgigkbmpSYPY/s1600/cbgp_2015_cabealhosite011.png" height="116" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A participação neste evento
torna-se um importante passo visando o fortalecimento da Comunidade de
Gerenciamento de Projetos Belém e a concretização de nossa intenção de trazer
ao Pará um capítulo do PMI, desta forma um comitê informal está sendo montado
para defender nossos interesses junto aos representantes dos outros capítulos
do PMI que estarão participando do evento. Comitê por enquanto formado pelos
profissionais de nossa comunidade Eng. Leonardo Lopes, Analista de Projetos
Douglas Oliveira e o Eng. Jenilson Campos.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A inscrição no 10° CBGP é livre a
todos os profissionais que trabalham e estudam o gerenciamento de projetos além
de ser uma ótima oportunidade de desenvolvimento pessoal, para mais informações
é só acessar <a href="http://cgp.pmipe.org.br/">http://cgp.pmipe.org.br/</a>.
Se for de seu interesse também representar nossa Comunidade entre em contato
conosco. Os custos de participação são por conta do profissional.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Participe!<br />
<br />
<b style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.1999998092651px; line-height: 18.4799995422363px;"><i>Postagem por:</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Jenilson Campos</b> é engenheiro e gerente de projetos da Leme engenharia. Possui foco em planejamento e boas práticas de gerenciamento de projetos</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p></o:p></div>
<br />
<script src="http://platform.linkedin.com/in.js" type="text/javascript"></script><script data-counter="right" type="in/share"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8996872480068603168.post-19307373669339106242015-03-17T06:49:00.000-07:002015-03-17T10:11:03.931-07:00A Comunidade de Gerenciamento de Projetos - Belém<div style="text-align: justify;">
A CGP Belém nasceu da ideia do Eng. Jenilson Campos - PMP de trazer um capítulo do PMI ao Pará para melhorar a vida dos profissionais de gerenciamentos do Pará e alavancar suas carreiras. Para isso buscou apoio do Prof. Bruno Lucena seu colega de universidade para ver esse desejo se materializando. Começaram então a divulgação da ideia através de um Grupo no WhatsApp e de suas redes sociais e realizaram a organização do I Encontro de Gerenciamento de Projetos da Comunidade de Gerenciamento de Projetos - Belém.</div>
<div style="text-align: justify;">
O evento, realizado no mês de dezembro de 2014, no qual foram apresentados temas técnicos e a ideia da abertura do Capítulo PMI Pará, obteve êxito e contou com a participação de diversos profissionais e estudantes da área.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVNpWFfSn9HvH3X6MdBfYdhM8vf_-pyAwZ5V_SXG6sgRdmOlF3bMtx2fpvub12XbS3Pjin861VWBYyPJCTVdqIWtksLlYopwp-UqQJGiq-EXTVAmNfyWPHEVz8BhxI4_xFEUrXtC-AF3c/s1600/IMG-20141222-WA0041.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVNpWFfSn9HvH3X6MdBfYdhM8vf_-pyAwZ5V_SXG6sgRdmOlF3bMtx2fpvub12XbS3Pjin861VWBYyPJCTVdqIWtksLlYopwp-UqQJGiq-EXTVAmNfyWPHEVz8BhxI4_xFEUrXtC-AF3c/s1600/IMG-20141222-WA0041.jpg" height="180" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhM-J00xFdRIHdG4A0pAdJ40bWei_OXNfufpnfPwb1bQrDChrGbgfE8RvK4YOHsjAD6sh7Qyu9X6PlpPd787mZCr14RgdNHW1_aSy2xwQU2lsCX1EtDy9wk5VeeberWSCSjrg__cw1de0/s1600/IMG-20141222-WA0033.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhM-J00xFdRIHdG4A0pAdJ40bWei_OXNfufpnfPwb1bQrDChrGbgfE8RvK4YOHsjAD6sh7Qyu9X6PlpPd787mZCr14RgdNHW1_aSy2xwQU2lsCX1EtDy9wk5VeeberWSCSjrg__cw1de0/s1600/IMG-20141222-WA0033.jpg" height="180" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMhEOuSbRbOBxGQ_7NPFdE60ZYi12LX5dRVg4aXze4L99eBCD0hy2LB5qKAVzkV8tM97fQYNZ_7ch7jfaMLesR9Cto8g6l9Lo0JO-nUcq5EZN0ot4V2FpMz-iC0mQBebfEKjJEDE9trxA/s1600/IMG-20141223-WA0005.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMhEOuSbRbOBxGQ_7NPFdE60ZYi12LX5dRVg4aXze4L99eBCD0hy2LB5qKAVzkV8tM97fQYNZ_7ch7jfaMLesR9Cto8g6l9Lo0JO-nUcq5EZN0ot4V2FpMz-iC0mQBebfEKjJEDE9trxA/s1600/IMG-20141223-WA0005.jpg" height="180" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Após esse encontro diversas atividades foram apresentadas para a abertura do Capítulo PMI Pará e os responsáveis por cada grupo foram definidos.</div>
<div style="text-align: justify;">
No início de março o grupo tornou a reunir-se, até esse momento, o avanço foi maior na obtenção de parceiros e adeptos da ideia, mas metas mais concretas foram estabelecidas para o abril de 2015. A reunião aconteceu nas novas instalações da Faculdade Cosmopolita de Belém com todo o conforto para receber os membros do grupo através do seu anfitrão o Sr. Paulo Maia, também membro do grupo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGPyuQdevZGuj53lzkpO3N9IPtbFnKp7aVAoUhPSYARmXrjIlkm7RIUISkTzNKe0d_b1xIHMD87fQsJVrINQFzjhkE6399usAfChBz2HhkMgSfP8Q4guiz2ku_Ki7P8Kw1iFJ1gnlP5p8/s1600/IMG-20150306-WA0014.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGPyuQdevZGuj53lzkpO3N9IPtbFnKp7aVAoUhPSYARmXrjIlkm7RIUISkTzNKe0d_b1xIHMD87fQsJVrINQFzjhkE6399usAfChBz2HhkMgSfP8Q4guiz2ku_Ki7P8Kw1iFJ1gnlP5p8/s1600/IMG-20150306-WA0014.jpg" height="180" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6h-gaeE9scVQRqQcPpXZnzf2DQKRdcTyoaxpDR4Pv5drp2tozolmz04C6tg-Nnskfwrd6es73syqB2y_VHbx9unPw5aP9Sxy3ryKHT4PPk0TIK_RqWkuG4wm5VkWh9qxv2Yx8XJqLGqU/s1600/IMG-20150306-WA0016.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6h-gaeE9scVQRqQcPpXZnzf2DQKRdcTyoaxpDR4Pv5drp2tozolmz04C6tg-Nnskfwrd6es73syqB2y_VHbx9unPw5aP9Sxy3ryKHT4PPk0TIK_RqWkuG4wm5VkWh9qxv2Yx8XJqLGqU/s1600/IMG-20150306-WA0016.jpg" height="180" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O grupo do WhatsApp da CGP Belém, até a data deste post possuia 55 membros. Para participar desse grupo envie um email para <a href="mailto:cgpbelem@gmail.com">cgpbelem@gmail.com</a>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i>Postagem por:</i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Bruno Lucena</b> é professor adjunto da UFPA, professor e praticante de gerenciamento de projetos e programas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<script type="text/javascript" src="http://platform.linkedin.com/in.js"></script><script type="in/share" data-counter="right"></script>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/00783649632975250728noreply@blogger.com0